福田質監分局召開特種設備使用和管理標準化動員會議
2007年4月25日，福田質監分局組織召開了特種設備使用和管理標準化會議，市質監局特設處、市特種設備行業協會負責人及天虹百貨有限公司、賽格物業等13家企業的代表參加了會議。
會議部署了福田區2007年特種設備使用和管理安全標準化工作，對如何指導和推進轄區10家單位開展安全標準化評價工作作了進一步安排。會議指出，開展特種設備安全標準化管理工作是為了促進使用單位建立健全特種設備使用和管理安全責任體系，通過細化管理，查缺補漏，提高設備安全系數，降低事故發生機率。為使企業更深入地理解該項工作，市特種設備行業協會負責人與2006年實施特種設備安全標準化試點的企業代表分別向與會企業講解了特種設備安全標準化管理的意義及評價程序，現場解答了企業在評價工作要求等方面的問題。
深圳市質量技術監督局福田分局文件
深質監福 [2007] 11號
關于印發《福田區特種設備使用和管理安全標準化工作實施方案》的通知
各有關單位：
現將《福田區特種設備使用和管理安全標準化工作實施方案》印發給你們，請認真執行。
二OO七年四月二十三日印發
福田區特種設備使用和管理安全標準化工作實施方案
《深圳市特種設備使用和管理安全要求及評價》(以下簡稱《要求及評價》)是深圳市質量技術監督局制定的首個特種設備使用和管理方面的地方性標準化技術文件，福田區特種設備使用和管理安全標準化工作將圍繞落實《要求及評價》逐步展開。為進一步規范福田區特種設備使用和管理行為，建立健全特種設備安全分級分類管理制度，制定本方案。
一、工作要求和思路
貫徹落實《要求及評價》，實施特種設備分級分類管理，是提高福田區特種設備安全使用和管理水平的重要工作，各有關單位應高度重視，積極參與，認真執行。
實施《要求及評價》工作的基本思路是：統一思路認識，積極參與市局、分局組織的標準化培訓考核及推廣動員工作，使特種設備管理人員能夠準確理解和貫徹執行特種設備相關法規和安全技術規范；按《要求及評價》的內容，積極開展自查安全評價工作，提高特種設備安全使用和管理水平，實現評價等級達標。
二、組織領導
為加強《要求及評價》貫徹實施工作的組織領導，成立福田區實施《要求及評價》工作領導小組，成員如下：
組長：林俊兵(福田質監分局副局長)
副組長：張建坤(福田質監分局特種設備科負責人)
成 員：各安全標準化推廣單位負責人
領導小組下設辦公室，負責日常工作的組織協調，辦公室設在福田質監分局特設科。辦公室主任由張建坤同志擔任，工作人員為：戴遠泉、王檉、程釩峻、黃啟儀、譚小江。工作完成后，領導小組及其辦公室自行撤銷。戴遠泉同志為聯絡員，電話：83868986，手機：13751113192。
三、工作目標
全面推行恃種設備使用和管掣標準化工作，2007年實現福田區10—15家單位安全標準化評價等級達標，確保福田區特種設備和使用安全。
四、工作步驟
(一)宣傳動員階段(時間：2007年3—4月)
2007年4月份，福田質監分局將組織召集特種設備使用單位安全負責人進行宣傳和培訓。主要內容為宣講試行安全標準化工作的目的和意義，介紹標準化試點單位的采標工作經驗，分析企業特種設備管理狀況，講解《要求及評價》的具體要求及實施步驟等。宣貫活動將采取召開動員會、發放宣傳材料、組織專項講座、企業現場檢查指導等方式進行，力爭通過多種形式為全面推行安全標準化工作創造良好氛圍。
(二)人員培訓考核階段(時間：2007年5—6月)
以《要求及評價》為主要內容開展特種設備管理人員培訓工作。納入本年度評級的企業，應至少有一名特種設備管理人員參加市質監局組織的培訓，并經考核合格，取得證書。
(三)自查自評階段(時間：2007年7—8月)
各單位應由企業分管特種設備的主要負責人組織《要求受評價》工作，根據《要求及評價》的要求，由經培訓并考試合格的特種設備管理人員具體組織自查、自評工作，在分局監管部門的指導、督促下，認真完成不符合《要求及評價》的項目整改，全面推行《要求叉評價》等級達標工作。
(四)復評驗收階段(時間：2007年9月—10月)
各單位在自查安全評價合格的基礎上，約請評審組復評。經復評合格的或整改后評價合格的，由評評審專家出具合格評審報告，經市局審核，頒發《標準化達標證書》。
(五)實施評價動態監管，不斷提高特種設備使用和管理水平。
特種設備安全監察機構將根據分級管理規定的檢查周期和項目對特種設備標準化達杯企業進行檢查，發現企業達標等級發生變化的，將組織重新評審分級。
